Blog & Updates

Teamontwikkeling

Teamontwikkeling start bij een gezamenlijk doel

Teams zijn de hoekstenen van organisaties, maar teamspirit binnen organisaties is geen gegeven. Zorg voor productievere teams, soepelere samenwerking en meer plezier in het werk.

Hoe dat moet? Teams hebben te maken met constante veranderingen. De tijd dat teamleden vooral met één ding bezig waren is voorbij. Dat vraagt van medewerkers flexibiliteit. Ook de organisatie zelf verandert sneller. Doordat doelen vaak niet helder genoeg zijn en het ontbreekt aan een gezamenlijke agenda functioneren veel teams onder de maat. Teamleden kunnen daardoor onvoldoende hun passie in het werk kwijt en krijgen te weinig waardering. 

Het is van belang dat teamleden elkaars kwaliteiten en verantwoordelijkheden door en door kennen en erkennen. Schep een aanmoedigcultuur waarin mensen met elkaar spreken in plaats van over elkaar.

Wij zorgen ervoor dat uw team weer de geest krijgt. Lees meer over teamontwikkeling.

Zo maak je van een vakman een held!

Willem Suppers, 28-05-2018

Een corporatie wil huurders snel en goed helpen zodra zij een defect melden. Daarbij komt het aan op soepel schakelen tussen callcenter, woningcorporatie en vakmannen. Als je hierbij werkt met externen, zoals Poort6, kan dat lastig zijn. Hoe deze woningcorporatie haar reparatieketen verbeterde met een aanpak die kosten reduceert én klanten blijer maakt.

Lees verder

Aanmoedigingscultuur leidt tot meer verhuur

Willem Suppers, 21-08-2017

Woningcorporaties moeten inspelen op veranderingen in markt en maatschappij. Dat lukt alleen als de organisatie ook verandert. Poort6 werkte met hulp van iPM Partners aan een aanmoedigingscultuur en bracht meer structuur aan. Resultaat: minder leegstand, snellere doorlooptijden en een hogere klanttevredenheid.

Lees verder

Aanmoedigingscultuur in plaats van aanspreekcultuur

Marcel de Wit, 21-11-2016

Als mensen elkaar niet wijzen op goed of gewenst gedrag, kan het van kwaad tot erger gaan. Vaak hoor je dan de roep om te streven naar een aanspreekcultuur. Maar moeten we dat wel willen? Ik denk eigenlijk van niet.

Lees verder

Deel lief en leed én een doel

Marcel de Wit, 19-04-2016

Als je kritisch kijkt naar teams (wij zitten in gemiddeld zeven teams tegelijk!) waar je in zit, moet je toegeven: niet elk team is top. Je hebt vast weleens meegemaakt dat veelvuldig vergaderen tot niets leidde. Of dat teamleden wegduiken als er naar vrijwilligers wordt gevraagd.

Lees verder