Blog & Updates

Leiderschap

Een goede leider handelt altijd met een hoger doel voor ogen. Hij of zij kiest de juiste mensen uit, in een divers team dat nauw samenwerkt, en weet een inspirerend beeld te schetsen van de bestemming die hij wil bereiken. Hiervoor is tijd en aandacht nodig. Dat leerde Fred Vijvers in het bedrijfsleven, maar ook van paarden. In het bijzonder van Guinness. Lees zijn ervaringen in de blogserie Leiderschap met Paardenkracht.

De intrinsieke motivatie versterken

Marcel de Wit

Als een positieve emotie leidt tot zowel een verbreding als een verdieping van de capaciteiten van degene die deze emoties ervaart, dan zou het mooi zijn als wij dit zouden kunnen (blijven) stimuleren. 

Lees verder

Nederland verdient meer aanmoediging

Marcel de Wit

Nederlanders lijken aan een chronisch tekort aan waardering voor hun werk te lijden. Nog niet vaak kregen in één jaar zoveel oude lakens in ons land een tweede leven als spandoek. Boeren, bouwvakkers, leerkrachten en verpleegkundigen trekken massaal naar het Malieveld.

Lees verder

Teams leiden: van improviseren naar regisseren

Rose-Marie Manders

Leiderschap is evenwichtskunst. Je moet mensen ondersteunen maar ze ook dingen zelf laten doen. Elke leider moet dit in de praktijk leren, zo ook Bert Geelen van Summa. ‘Ik heb meer plezier in mijn werk nu ik meer aan anderen overlaat.’

Lees verder