De CFO is vaak verantwoordelijk voor de selectie van de juiste CPM ICT-tool. TIjdens de selectie worden regelmatig kostbare blunders gemaakt. Een impressie van de top-5.
Er is een drietal categorieën van leveranciers van CPM:
- ERP-leveranciers
Leveranciers met een achtergrond in Enterpise Resource Planning.
- BI-suite-leveranciers
Leveranciers met een oorsprong in de management informatie tools.
- Best-of-breed-leveranciers
Bij een best-of-breed benadering kiest u ervoor verschillende producten van verschillende leveranciers te kopen.
Een impressie van de 5 belangrijkste blunders in de selectie van een CPM-tool:
- Kortetermijndenken, geen visie op te toekomst
Men probeert op korte termijn een pijnpunt op te lossen en kijkt daarbij niet naar de lange termijn.
- Te laat onderhandelen
Er wordt niet of te laat onderhandeld, terwijl daar wel veel ruimte voor is.
- Finance only-feestje
Het is van belang dat niet alleen finance zich met CPM bezig houdt, maar dat ook andere disciplines erbij betrokken worden.
- Vertrouwen op de folder of demo
Er wordt te veel vertrouwd op de demo die wordt getoond.
- Foute keuzen ten opzichte van de datawarehouse architectuur.
De mate waarin de tool in de data-warehouse architectuur past wordt vaak onderbelicht.
