KPI boom en uw kasstroom op orde met iPM

2012 - CFO Magazine - Peter Geelen & Ron Torrico

Cash is King is helemaal terug. Waar organisaties enkele jaren geleden relatief eenvoudig aan kapitaal konden komen om werkkapitaal of investeringen te financieren, is de situatie nu volledig veranderd. Geld is een schaars goed geworden door de recente economische ontwikkelingen en de huidige status bij de banken. Financiële afdelingen worden gedwongen om nog stringenter en creatiever het werkkapitaal te beheersen. Maar dit valt niet mee. De betaalkracht van de debiteur is tanende en het betaalgedrag van deze debiteuren verslechtert met de dag. Dit artikel laat zien hoe GGN haar opdrachtgevers helpt bij het optimaliseren van de kasstromen en licht het belang toe van integraal performance management, business intelligence en de juiste KPI's om dit mogelijk te maken.

Om tot de juiste KPI's te komen maakt iPM gebruik van KPI bomen. Een KPI boom geeft de oorzaak- en gevolgrelaties tussen KPI's in een klantproces weer, die uiteindelijk linken naar de resultaat KPI's op de strategiekaart.