Hoe krijgt ons team weer de geest?

Teams zijn de hoekstenen van organisaties, maar niet ieder team functioneert optimaal. Teamspirit is geen gegeven. Hoe zorgt u voor productievere teams, soepelere samenwerking en meer plezier in het werk? Hoe geeft u de ontwikkeling van uw leiders en talent een impuls?

Wij tillen uw teams naar een topniveau

De tijd dat een medewerker vooral één ding deed, is voorbij. Organisaties moeten omgaan met constante  veranderingen. Dat vraagt van medewerkers veranderingsgezindheid en flexibiliteit. Ook de organisatie zelf verandert sneller. Steeds vaker wordt gewerkt met allerlei tijdelijke en van samenstelling veranderende teams. 

Maar werken die teams wel?

Iedere kantoormedewerker zit gemiddeld in maar liefst zeven teams tegelijk. Naast een eigen afdeling, neemt hij of zij deel aan projecten, verbeterteams, procesteams, werkgroepen en taskforces. Het ene team functioneert goed, het andere beduidend minder. Het is voor uw organisatie van levensbelang dat zoveel mogelijk teams bij die eerste categorie horen. 

Gedeelde droom

Een belangrijke reden voor het onvoldoende functioneren van een team is het ontbreken van een gedeelde droom; doelen zijn niet helder genoeg en er is geen echte gezamenlijke agenda. Teamleden kunnen daardoor onvoldoende hun passie in het werk kwijt en krijgen te weinig waardering; energie gaat in de verkeerde dingen zitten.

Ook de chemie in de samenwerking is vaak voor verbetering vatbaar. Dat kan door heldere afspraken te maken wie waarvoor verantwoordelijk is. Maar ook door veel beter met elkaar te communiceren. Zodat duidelijk is wat uw medewerkers van elkaar mogen verwachten. Teamleden moeten elkaars kwaliteiten en verantwoordelijkheden door en door kennen en erkennen. Het is de kunst om een aanspreekcultuur te scheppen waarin mensen met elkaar spreken in plaats van over elkaar. 

Volwassenheid

iPM Partners is een ervaren partner in teamontwikkeling. Wij staan teams terzijde via ons programma Teamkracht of een andere aanpak. Wij kennen de succesfactoren van teams, zowel in publieke als private organisaties. Wij analyseren ze, coachen ze en volgen daarna de ontwikkeling met tools die de volwassenheid meten. Tijdens het trainen van leidinggevenden en medewerkers leren we hen veranderingen omarmen en effectiever samenwerken. Uw mensen halen daardoor meer uit zichzelf, werken beter samen en dragen meer bij aan uw organisatie. Zo tillen we u teams naar een topniveau. 

Nieuwsgierig hoe wij dat doen?

Bel mij, Marcel de Wit

Marcel de Wit - Partner en teamcoach
Marcel de WitPartner en teamcoach

iPM Partners & Teamontwikkeling

Zo maak je van een vakman een held!
blog

Zo maak je van een vakman een held!

Willem Suppers

Een corporatie wil huurders snel en goed helpen zodra zij een defect melden. Daarbij komt het aan op soepel schakelen tussen callcenter, woningcorporatie en vakmannen. Als je hierbij werkt met externen, zoals Poort6, kan dat lastig zijn. Hoe deze woningcorporatie haar reparatieketen verbeterde met een aanpak die kosten reduceert én klanten blijer maakt.

Lees meer
Zo voorkomt u dat uw mensen in de verdediging schieten
blog

Zo voorkomt u dat uw mensen in de verdediging schieten

Rose-Marie Manders

Dat een klacht van een klant een kans is, kan geen geheim zijn. Zeker in een business waarin het draait om de beleving van gasten, zoals popconcerten. Toch blijkt het altijd weer lastig om niet in de verdediging te schieten. Lees hoe uw organisatie zich hier tegen wapent.

Lees meer
Leiderschap met paardenkracht III
blog

Leiderschap met paardenkracht III

Fred Vijvers

Een leider geeft zijn mensen de vrijheid om fouten te maken, zoals een ouder dat met kinderen hoort te doen. Maar loslaten is allesbehalve ‘aan het lot overlaten’. Een leider moet er zijn.

Lees meer
Leiderschap met paardenkracht II
blog

Leiderschap met paardenkracht II

Fred Vijvers

Een goede leider is zich bewust van zijn energie. Hij blijft ontspannen en durft open te zijn, ook over onzekerheden. Dat leerde ik in het bedrijfsleven en van paarden. In het bijzonder van mijn huidige paard D’Arcy’s White Knight.

Lees meer
Leiderschap met paardenkracht I
blog

Leiderschap met paardenkracht I

Fred Vijvers

Een goede leider handelt altijd met een hoger doel voor ogen. Hij of zij kiest de juiste mensen uit, in een divers team dat nauw samenwerkt, en weet een inspirerend beeld te schetsen van de bestemming die hij wil bereiken. Hiervoor is tijd en aandacht nodig. Dat leerde ik in het bedrijfsleven, maar ook van paarden. In het bijzonder van Guinness.

Lees meer
Betekenis van het werk steeds belangrijker
blog

Betekenis van het werk steeds belangrijker

Mark Wilde

In ons werk zoeken we naar betekenis, ook wel purpose genoemd. Jong talent laat dit steeds zwaarder wegen bij de keuze voor een werkgever. Organisaties die hier geen oog voor hebben, gaan de boot missen.

Lees meer

Zijn passie? Teams verder helpen!

Marcel de Wit

'Het is mijn kunst om onuitgesproken blokkades voor samenwerking weg te werken.'

Lees meer over Marcels talenten en drijfveren