“De besturingsmethodiek van iPM Partners heeft onze innovatiesnelheid verdubbeld en de ziekteverzuim en faalkosten gehalveerd’’
Voor bedrijven
Een goede uitvoering van de strategie wordt gezien als een uitdaging voor vele organisaties. Een belangrijke onderliggende oorzaak voor deze strategieproblematiek is een te rigide functionele inrichting van de besturing van een organisatie: het organogram is heilig.
Met iPM Partners doen we dit fundamenteel anders. Niet uw organogram maar uw klantketens zijn het vertrekpunt. Met de iPM methode en KPI’s die wél werken komt uw organisatie direct in een modus van samenwerking. U zult snel merken dat de dagelijkse uitvoering beter loopt en er tijd vrijkomt voor creativiteit en innovatie.
Onze kracht ligt niet alleen in het vinden van de juiste KPI’s, maar ook bij een sublieme implementatie en borging. Lees hieronder wat klanten van onze aanpak vinden.
Era Contour
“iPM Partners maakt blije bewoners en sterke stenen.”
– Bianca Seekles, directievoorzitter Era Contour
Era Contour
“iPM Partners maakt blije bewoners en sterke stenen.”
– Bianca Seekles, directievoorzitter Era Contour
Douwe Egberts
“Wij hebben IPM Partners aan boord gehaald om onze Nederlandse JDE Professional organisatie in zijn klantgerichtheid te versterken. Het samenstellen van een duidelijke strategie-kaart (helder voor alle niveaus van het bedrijf), het vereenvoudigen van klanten-processen met de juiste KPI monitoring en het trainen van de key mensen heeft een sterke bijdrage geleverd aan de professionalisering en efficiëntie-verbetering van onze Nederlandse organisatie.”
– Philippe Schaillee, President Jacobs Douwe Egberts Professional
Douwe Egberts
“Wij hebben IPM Partners aan boord gehaald om onze Nederlandse JDE Professional organisatie in zijn klantgerichtheid te versterken. Het samenstellen van een duidelijke strategie-kaart (helder voor alle niveaus van het bedrijf), het vereenvoudigen van klanten-processen met de juiste KPI monitoring en het trainen van de key mensen heeft een sterke bijdrage geleverd aan de professionalisering en efficiëntie-verbetering van onze Nederlandse organisatie.”
– Philippe Schaillee, President Jacobs Douwe Egberts Professional
Berkvens
“De besturingsmethodiek van iPM Partners heeft onze innovatiesnelheid verdubbeld, ziekteverzuim en faalkosten gehalveerd’’
– Piet van Loenhout, algemeen directeur Berkvens
Berkvens
“De besturingsmethodiek van iPM Partners heeft onze innovatiesnelheid verdubbeld, ziekteverzuim en faalkosten gehalveerd’’
– Piet van Loenhout, algemeen directeur Berkvens
Qbuzz
“Wij wonnen de concessie dankzij ons nieuwe organisatieontwerp”
– Gerrit Spijksma, CEO Qbuzz
Qbuzz
“Wij wonnen de concessie dankzij ons nieuwe organisatieontwerp”
– Gerrit Spijksma, CEO Qbuzz
Verhoeven
“Door IPM Partners maak je de hiërarchie ondergeschikt aan de klantketens”
– Johan van Rozendaal, Verhoeven
Verhoeven
“Door IPM Partners maak je de hiërarchie ondergeschikt aan de klantketens”
– Johan van Rozendaal, Verhoeven
MIFA
“Met de iPM methode hebben wij het inzicht gekregen dat alles wat je doet in het belang moet zijn van de organisatie én de klant.”
– Rob van Oene, managing director MIFA Aluminium
MIFA
“Met de iPM methode hebben wij het inzicht gekregen dat alles wat je doet in het belang moet zijn van de organisatie én de klant.”
– Rob van Oene, managing director MIFA Aluminium
Ook deze bedrijven hebben met ons samengewerkt
Ook deze bedrijven hebben met ons samengewerkt
Blogs
