“iPM Partners heeft een duurzame bijdrage geleverd aan het verstevigen van de organisatie en de teams waardoor ik vol vertrouwen de toekomst tegemoet zie.”
Voor de zorg
Iedere dag betere zorg leveren door de ogen van uw cliënten; daar zit de passie en de betekenis van werken in de zorg. Samen met u werken wij aan thema’s zoals de cliënt centraal stellen, effectief samenwerken, professioneel handelen, werkdruk verlagen en budgetten beheersen.
Met de iPM methode voor de zorg mobiliseren we uw organisatie om cliënten (en het werkveld) echt op één te zetten. Onze aanpak maakt teams en individuen vitaler, versterkt de samenwerking binnen en over teams heen, verbetert processen en systemen, laat zorgresultaten leven en verhoogt de cliënttevredenheid èn -medezeggenschap.
Vanuit dit fundament bent u ook beter in staat om de koers voor de zorg naar de toekomst toe flexibeler in te richten. U zult in staat zijn uw zorgbeleid om te zetten in klinkende resultaten. Met aandacht voor goed leven voor de cliënten, mooi werk met plezier voor de medewerkers en een gezonde bedrijfsvoering.
Jeugdbescherming Brabant
”Door de praktische aanpak van iPM Partners hebben we meer overzicht en inzicht gekregen. Teams zijn wekelijks met elkaar in gesprek gegaan met als doel SAMEN de jongeren zo goed mogelijk te helpen. Daar zit de passie en daar zit de verbinding. Teams zijn gegroeid, hun onderlinge dialoog is verbeterd en ze werken beter samen. Talenten worden benut en ze ‘spreken’ en moedigen elkaar beter aan. Er is meer rust en duidelijkheid, een goed fundament voor de toekomst. IPM Partners weet op een makkelijke manier teams en managers mee te nemen. Ze weten het gebruik van cijfers zo te brengen dat zelfs teams die daar niets mee hebben enthousiast worden!”
– Gerlinde Paas, voormalig directeur Jeugdbescherming Brabant
Jeugdbescherming Brabant
”Door de praktische aanpak van iPM Partners hebben we meer overzicht en inzicht gekregen. Teams zijn wekelijks met elkaar in gesprek gegaan met als doel SAMEN de jongeren zo goed mogelijk te helpen. Daar zit de passie en daar zit de verbinding. Teams zijn gegroeid, hun onderlinge dialoog is verbeterd en ze werken beter samen. Talenten worden benut en ze ‘spreken’ en moedigen elkaar beter aan. Er is meer rust en duidelijkheid, een goed fundament voor de toekomst. IPM Partners weet op een makkelijke manier teams en managers mee te nemen. Ze weten het gebruik van cijfers zo te brengen dat zelfs teams die daar niets mee hebben enthousiast worden!”
– Gerlinde Paas, voormalig directeur Jeugdbescherming Brabant
OlmenEs
“Met deskundigheid heeft iPM Partners ons begeleid tijdens ons organisatieontwikkelingsproces naar zelforganisatie. Door oprechte interesse en betrokkenheid hebben wij de samenwerking als zeer prettig ervaren”
– Rob de Breij, Directeur/Bestuurder OlmenEs
OlmenEs
“Met deskundigheid heeft iPM Partners ons begeleid tijdens ons organisatieontwikkelingsproces naar zelforganisatie. Door oprechte interesse en betrokkenheid hebben wij de samenwerking als zeer prettig ervaren”
– Rob de Breij, Directeur/Bestuurder OlmenEs
Intermetzo
“De procesbenadering van het programma maakt het mogelijk te ervaren hoe uitdagend het is om van reactief naar proactief te transformeren. Onderstromen kwamen boven water en we oefenden met dialoog en feedback. Een bijzondere leerervaring op individueel, team- en organisatieniveau!”
– Rinke de Bruin, Directeur Zorg
Intermetzo
“De procesbenadering van het programma maakt het mogelijk te ervaren hoe uitdagend het is om van reactief naar proactief te transformeren. Onderstromen kwamen boven water en we oefenden met dialoog en feedback. Een bijzondere leerervaring op individueel, team- en organisatieniveau!”
– Rinke de Bruin, Directeur Zorg
Twentse Zorgcentra
“Bewoners, begeleiders en verwanten (en vaak ook vrijwilligers) willen echt samen kijken hoe ze vorm kunnen geven aan het leven van de bewoners. Het beroep dat gedaan wordt op de eigen verantwoordelijkheid maar ook op het vakmanschap wordt als positief ervaren. Zeggenschap van cliënten krijgt beter en versneld vorm. Gedragskundigen zijn veel meer onderdeel geworden van het team en brengen specifieke deskundigheid in.”
– Harry Finkenflügel, voormalig bestuurder Twentse Zorgcentra
Twentse Zorgcentra
“Bewoners, begeleiders en verwanten (en vaak ook vrijwilligers) willen echt samen kijken hoe ze vorm kunnen geven aan het leven van de bewoners. Het beroep dat gedaan wordt op de eigen verantwoordelijkheid maar ook op het vakmanschap wordt als positief ervaren. Zeggenschap van cliënten krijgt beter en versneld vorm. Gedragskundigen zijn veel meer onderdeel geworden van het team en brengen specifieke deskundigheid in.”
– Harry Finkenflügel, voormalig bestuurder Twentse Zorgcentra
Ook deze zorginstelling hebben wij geassisteerd
Ook deze zorginstelling hebben wij geassisteerd
Blogs
